6月6日，良圻制糖有限公司组织副班长以上人员和技术主干100多人，开展检修宁静生产培训和发动，总结分析近来的宁静生产情况，部署检修期的宁静生产事情，给员工打好宁静“预防针”，让员工全面了解和掌握设备检修和管理的宁静情况，确保检修事情宁静顺利进行。

培训班上，该公司总经理刘锦捷对2016/2017榨季的宁静生产事情和存在问题进行了简要回顾和分析，提出了2017年的检修宁静目标。刘锦捷指出，该公司2017年的检修技改事情与外协施工、厂容厂貌亮化等交叉进行，存在一定的宁静隐患。各部门、班组务必严格做好设备检修和落实宁静生产主体责任管理要求，熟悉设备检修技能和宁静生产管理等，有效开展设备检修和宁静生产活动，不停推进检修事情和班组宁静生产管理事情的制度化、规范化、尺度化，按“6S”生产现场管理和精益生产管理要求，做好检修任务分配和考核尺度，重抓宁静、细节、效率、纪律和班组管理等，规范员工的宁静行为和种种物品的合理存放，对不规范、存在宁静隐患等问题及时指正，及时有效整改，不停提高员工的宁静防护意识，确保检修事情和各项施工宁静顺利进行。同时，各部门要严格控制检修用度，保证宁静管理、质量控制、人员配备、计划执行、现场管理、精细管理、检修尺度等到达要求，实现检修事情问题可追查，结果可追溯，责任可追究，绩效可考核。

该公司副总经理张伟斌通过图文并茂的光影演示、分析、部署该公司的宁静生产事情，用身边的实际案例再次向员工敲响警钟，要求各部门、班组把宁静事情细化到班组和个人，班前班后上好宁静教育课，加强宁静生产管理，严格员工做好宁静防护，时刻牢记“四不伤害”要求和宁静注意事项，严格规范生产现场管理，认真做好作业宁静指导和宁静交底，严格执行危险作业操作规程，严格执行设备检修规定，做好消防应急演练等，把宁静事情抓牢做实，有效停止宁静事故的发生。图为良圻制糖公司开展宁静生产培训的情景。（李立荣）