1月7日，广西农垦糖业集团召开销售会议，制定产物销售方案和销售计划，通力解决上下销售信息差池称等问题，力争圆满完成2018年“双文明”任务指标。

　　会议首先解读《广西农垦糖业集团2017/2018榨季产物销售管理方案》、《2017/2018 榨季销售考核方案》和《2017/2018 榨季产物销售计划》。会议指出，广西农垦糖业集团2017/2018榨季产物销售原则是顺价销售、上下联动，实现定时、定量、订价销售，以集团销售为主，各下属公司加入销售为辅，各下属公司要凭据榨季任务、产量、年度利润目标和资金需求制定出月度销售计划，集团市场营销部与各下属公司协同合作完成销售进度。会议强调，销售事情是我们完成年度目标的要害所在，各人要重视，要统一思想，千方百计拓宽销售渠道，扩大贸易总量，朝着2018年实现60亿元的经营总收入奋进。

　　会议要求：一是要凭据会议讨论完善方案，解决考核方案不接轨的问题。二是要把年度任务指标层层剖析，落实到具体单元（部门）。三是规范销售合同管理。四是各单元（部门）上下联动制定销售计划，抓好销售事情，力争解决年度任务指标最后一公里的问题。

　　集团领导，各下属企业董事长、供销储运部、财政部卖力人，集团本部相关部室卖力人加入会议。（谭长欢）