农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会
日期：2015-11-20 15:10:53 来源：行政事务部
统筹协作 同心协力 适时调整计谋 应对多变市场
——农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会
11月19日 ，农垦糖业集团召开2015/2016榨季生产分析会 。糖业集团总经理梁逸、副总经理唐绍雄、蒙广全、监事会主席卢文勇以及各部门相关人员加入了会议 。
会议分析了上个榨季生产经营中存在的问题 ，主要体现为各下属企业产物质量参差不齐 ，一级B白砂糖产量较大 ，色值较高 ，不溶物和二氧化硫偏高 ，并有夹心、黄点糖 ，赤砂糖产率偏高 ，精制糖结块等问题 �；嵋橹赋� ，2015年10月份以来 ，纽约ICE3月原糖期货合约上涨了约13% ，部门受助于全球市场在多年供应过剩后将泛起短缺的预期 。全球食糖行情基本面已有了显著改善 ，国内减产已成定局 ，凭据11月1日桂林糖酒会数据预测 ，2015/2016年榨季全国产糖量约为1000万吨（广西600万吨） ，而全国消费量约为1560万吨 ，届时将泛起约为560万吨的缺口 。
梁逸指出 ，随着2015/2016年榨季糖价的上涨 ，原料蔗市场混乱是正常的 ，但是我们要有正确地应对措施 。他强调 ，一是各部门要团结协作 ，适时调整计谋 ，应对多变的市场环境 。生产部凭据销售部反馈的产物质量问题以及市场需求 ，抓好产物质量关 ，并适时调整生产计划；销售部要协助财政部加快资金回笼；财政部要合理部署资金使用 ，及时兑现原料蔗 ，确保榨季生产的顺利运行 。
二是要把生产经营分析会常态化 ，坚持每月开一次 ，有利于各部门相互相同交流 ，查摆问题 ，并及时整改 。
三是要创新销售思路、掌握销售良机 。要做好销售计划 ，灵活操作及应变；踩着市场节凑 ，掌握市场最佳平衡点适当销售；加强与国有大企业的合作 ，强强联合 ，接纳盘上点价方式进行对接；充实利用郑州盘、广西糖网等电商平台扩大销售份额 。（谭长欢）
