梁逸总经理到各子公司调研
日期：2014-07-11 16:44:54 来源：糖业集团
6月17-25日，农垦糖业集团总经理梁逸一行五人到各子公司进行第二季度宁静生产督查及2013年技改项目验收事情 。
梁逸一行深入各公司生产车间了解检修技改情况，并听取各公司2014年上半年宁静生产事情以及2013年检修技改情况汇报 。通过检察资料和现场检查，检查组对各公司开展宁静生产月活动以及检修技改事情给予充实肯定，并对各公司在这两项事情中存在的问题提出了整改意见和建议 。梁逸就如何抓好宁静生产和检修技改事情提出要求：一是要在抓好检修质量的同时严格控制检修用度 。要加强设备管理，减少设备损耗，降低检修用度 。二是要抓好源头控制，提高宁静率，高尺度，严要求，进一步加强领导，全面落实宁静生产责任和措施，有针对性的做好重点督查和监督整改事情，不停强化宁静生产基础建设，提升宁静风险管控能力，确保宁静管理可控在控 。三是要继续推行精细化管理 。要牢固精细化管理事情成效，明确今年目标，细化指标任务，强抓生产计划管理，把计划做细做实，将精细化管理延伸到生产管理的各环节，全面提高企业管理与事情水平 。图为梁逸一行在昌菱制糖检查指导事情（郭琼文 毛玉龙 林自龙 黄琼震 莫燕� 。�
