农垦糖业集团召开董事长 总经理会议
日期：2014-07-11 16:20:53 来源：糖业集团
7月3日 ，农垦糖业集团董事长、总经理会议在南宁召开。农垦糖业集团中层以上领导干部及各下属公司董事长、总经理加入会议。
会议通报了甘蔗生产检查、“两高一优”基地建设、长兴生物肥推广、肉牛项目推进、2014/2015年榨季考核方案意见收集和听取白砂糖销售、第二季度宁静生产督查及2013年技改项目验收等事情情况和存在的问题�；嵋橹赋� ，受糖市低迷、甘蔗种植效益下降 ，以及天气干旱低温等因素的影响 ，今年农垦糖业蔗区甘蔗种植面积大幅度减少 ，各蔗区甘蔗苗情长势较差 ，无论新植还是宿根的出苗数均比去年有所下降 ，株高也不如去年同期 ，各蔗区病虫害较严重；生物肥推广圆满完成3万吨的目标任务；通过充实的市场调研和专家论证 ，肉牛项目获区农垦局审批立项 ，可研陈诉体例、饲料研发、杂交牛引进、屠宰厂选址和环评等事情正加快推进；集团考核方案小组到各公司调研 ，充实收集和听取意见和建议 ，查找和总结考核方案在实际操作中存在的问题和不足 ，为集团公司进一步优化考核方案 ，提高方案的科学性、合理性和全面性提供参考；糖市行情还在连续下行 ，白砂糖销售率低；第二季度宁静生产事情开展良好 ，各公司宁静制度完善 ，应急预案和措施齐全 ，宁静生产组织机构健全 ，宁静培训全面 ，宁静生产月各项活动有效开展 ，且无宁静事故发生；2013年技改项目均取得良好效益 ，大幅度地提高产能、产物质量、节能效果、管理水平及生产技术水平。
会议就如何开展好下一步事情提出要求：一是要高度重视农务事情 ，充实利用有利天气 ，加强甘蔗中后期管理 ，做好施肥、防病虫害、培土等事情；提前抓好甘蔗品种调整事情；抓好农务扶持资金的管理和审查事情 ，强化资金使用的透明度 ，确保资金合理使用和落到实处；提前做好下榨季准备事情 ，制定和完善各项制度 ，合理部署砍运 ，严把质量关 ，确保原料蔗的新鲜度。二是要高度重视生物有机肥的推广事情 ，抓好项目的技改扩建事情 ，充实利用酒精废液、牛粪等附加品生发生物肥 ，促进循环生长 ，确保企业获取更大的利益。三是高度重视肉牛项目的推进事情 ，尽快建立牛业公司 ，整合奶牛和肉牛的资源 ，做好母牛的繁育、屠宰加工厂建设事情 ，制定完善的散养方案 ，利用集团与蔗农的恒久的天然的合作关系 ，扩大肉牛养殖规模。四是高度重视检修技改事情 ，制定完善的检修制度 ，合理计划部署好检修事情 ，严控检修用度 ，确保定时、按质、按量完成检修技改事情。五是要高度重视企业内部管理和培训事情 ，制定和完善适应企业生长的内控制度 ，加强内控监督 ，强化精细化管理培训内容 ，提高管理水平和员工的执行意识 ，确保精细化管理主题活动的深入推进。六是高度重视职工思想动态 ，深入基层了解和体贴职工。图为会议现�。ㄌ烦せ� 黄一芮）
