糖业集团召开第二次小期生产分析会
日期：2014-02-17 15:15:31 来源：糖业集团
1月22日，糖业集团第二次小期生产分析会在南宁召开，糖业集团领导班子成员、中层正职领导，各下属企业董事长及总经理等30多人加入会议� ；嵋橛杉懦Ｎ窀弊芫砹阂葜鞒�。
会上，梁咏诚总经理指出，此次会议主要是分析总结各企业自开榨以来存在的问题，以及检查各企业将集团第一小期生产分析会精神落实情况。目前，糖业集团榨季生产已渐入佳境，榨季生产取得了良好结果。在市场供大于求，糖价连续低迷的形势下，谢谢各企业能够想方设法、千方百计地筹措资金及时兑现甘蔗款。就集团下一阶段事情，梁咏诚总经理提出了要求：一是要坚持深入开展精细化对标管理活动不动摇。二是要坚持提高产糖率目标不动摇。三是要坚持高糖高产吨糖田建设不动摇。四是要坚持生物肥推广目标不动摇。五是要坚持精制糖扩大生产不动摇。六是要坚持严控生产成本不动摇。七是要坚持延伸工业链不动摇。八是要坚持严抓宁静生产不动摇。
梁逸常务副总经理就当前生产事情作了部署。一是要认真把精细化对标管理活动深入推进，坚定信心，树立必胜的信念。二是要以精细化对标管理活动为抓手，确保产糖率的提高。目前，农垦糖业集团产糖率仅排在广西十大制糖集团的第七位，只有严抓工艺管理，强化员工执行力，才气确保农垦糖业集团在制糖业处于有利竞争职位。三是要开好榨季小期生产分析会，认真查摆问题，总结经验，积极整改。四是要严抓宁静生产不动摇。各企业要在节假日来临之前，做好宁静生产大检查事情。
何维克副总经理就党风廉政建设作了部署。
史长兴副总经理也就农务事情作了总结和部署。他指出，各企业围绕“6208”目标任务开展好事情，有序部署砍运，没有泛起断槽现象，使原料蔗得到新鲜入榨，确保了产物质量的稳定。就如何开展下一步农务事情，他提出了要求：一是要继续抓好原料蔗砍运事情。同时，要确保在节日期间拥有富足的砍工。二是要抓好新植蔗的管理和扶持事情，深入蔗区加大宣传力度。三是要抓好原料蔗规模经营机械化生产事情。四是要抓好宿根蔗的管理事情。五是要抓好生物有机肥的推广事情。六是要抓好甘蔗款的兑现事情。
马步副总经理代表集团总工办作了榨季生产和精细化对标管理分析。他指出，目前，糖业集团榨季生产存在的问题有宁静生产率下降，产物质量不稳定，煮炼回收率偏低，原料蔗糖分和产糖率泛起下降趋势。他提出了解决问题的措施：一是要加强对设备的宁静巡查和维护，同时要增强岗位员工的责任感。二是要加强工艺管理，重视工艺指标的稳定和控制，确保产物质量的稳定。三是要掌握好煮糖操作原则和技能。
各下属企业卖力人相继汇报了本单元榨季生产及精细化活动开展情况。 （谭长欢 黄一芮）
